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長期以來，眾多除濕機廠家一直在高喊“國際化”，但多以OEM、產品輸出為主，并沒有真正以品牌占領國際市場，品牌影響力仍舊在國內。

講究策略：

國內除濕機廠家要想成功的走向國際化模式，首先要弄清楚什么是最賺錢的國際化。走進與國內平行或比國內低的國家，例如我們把商品賣給阿富汗或非洲國家，從單價上來說我們是賺錢的，但是這些國家沒用信用體系，很難把貨款收回來。因此，我們最好是進入金磚國家，因為金磚國家和我們國家是平行的經濟體系，經濟模式上可以互補的，這就是除濕機廠家的商業機會。

講究模式：

國內除濕機廠家要想開拓國際市場，就要對自己在國內市場上的商業模式做出判斷，從研發到營銷管理、渠道管理，包括成本管理、承銷商及合作伙伴管理，要有一套適合市場發展的模式。事實證明，美國式的管理與營銷，操作效率最高。而且美國式的銷售方式，其宗旨就是從消費者的立場出發。這套運營模式在世界上有一定的通用度。

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