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目前，我國除濕機廠家正處于一種萌芽的發展態勢，市場呈現一種“小生產、大市場”的格局。因此，除濕機廠家必須走向“品牌化”，才能解決除濕機銷售問題，告別長期以來低價競爭的模式。

現狀：競爭形式很嚴峻

美國金融海嘯、國內經濟進入調整期、低成本競爭優勢發展模式難以延續，國務院發展研究中心細數了中國除濕機行業發展目前面臨的三重挑戰。

“國內經濟經過多年的高速運行后，目前開始進入調整期，今年下半年經濟增速開始放緩”，處于這種大背景下，除濕機行業發展的增速也受到影響。

除濕機行業發展面臨的第三個挑戰便是，隨著資源壓力、環境壓力的日益突出以及勞動力成本的不斷提高，低成本競爭優勢發展模式難以延續。

美國的金融海嘯開始波及全球，也對我國經濟產生影響，而這帶來的直接后果便是大量企業的虧損以及融資的進一步困難，同時也影響著國內除濕機產業的出口。

中國家電協會也進一步印證著這一影響?！敖衲晁谐凉駲C產品生產量增幅逐月下降，出口額開始下降，明年出口形勢也將延續暗淡態勢”。

出路：塑造品牌影響力

首先，廠家需要進行除濕機品牌的建設，讓用戶比較容易想到你、熟悉你、買你產品;要達到這種效果就需要強有力的渠道支持，特別是要“密集”銷售終端，加大對區域市場的滲透，效果比較顯著。

然后，可以運用強強聯合這種方法。通過與具有強大品牌知名度的企業結成聯盟，依托他人優勢提升自身品牌價值，而其中最為關鍵的是找準合作的契合點，發揮自己的相對優勢，從而迅速地擴展自己的品牌形象，創造更多的附加值。

最后，除濕機產業必須創新轉變發展方式，而創新則是提升除濕機產業競爭力的核心所在，通過運用現代管理技術提升經營方式和管理方式，重新整合市場資源。

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